Methodenkompetenz ist notwendige Voraussetzung für erfolgreiche Transformationsprojekte

Um den Projekterfolg zu gewährleisten, ist eine solide methodische Basis im Projektmanagement zwingend notwendig. Wir verbinden tiefgehende Methodenkompetenz mit der richtigen Mischung aus Erfahrung, Weitsicht und Flexibilität. Unsere Experten tragen maßgeblich dazu bei, auch komplexeste Projekte erfolgreich über die Ziellinie zu bringen. Unabhängig vom Umfang begleiten wir Ihr Vorhaben durch die gesamte Prozesskette von der Businessanalyse über die einzelnen Teildisziplinen bis zum erfolgreichen Abschluss. Am Ende zählt nur Ihr Erfolg.

Unsere Methodenkompetenz für Transformationsprojekte

  • Am Ende eines Projekts zählt der Nutzen für Sie.
  • Keep it small and simple – Komplexität entsteht von allein
  • Optimale Prozessunterstützung durch gutes Software-Engineering
  • Ein Testmanagement sichert Qualität und Reputation.

Über vier Jahrzehnte Methodenkompetenz

PPI verfügt über langjährige Projekterfahrung und die dafür notwendige methodische Expertise. Wir unterstützen Banken von der Projektidee bis zum Rollout der fertigen Lösung. Unsere Methodenkompetenz umfasst alle Schritte: vom Projektmanagement über die Businessanalyse bis hin zur tatsächlichen Softwareentwicklung sowie dem abschließenden Testing. Dabei stehen Ihre Anforderungen stets im Mittelpunkt. Mit unserem methodischen Sachverstand führen wir Ihre Projekte zum Erfolg.

Projektmanagement

Das Projektmanagement von PPI hilft Ihnen dabei, sich auf bewährte Techniken zu verlassen, sich auf die fachlichen Anforderungen zu konzentrieren und das Projekt sicher ins Ziel zu bringen. Dafür steht unsere langjährige Erfahrung mit Projekten nahezu jeder Größe. Im Rahmen des Projektmanagements unterstützt PPI die Kunden von Beginn an, Ziele und Anforderungen zu formulieren, das Projekt erfolgreich umzusetzen und den gewünschten Nutzen aus der Investition zu erzielen.

Business-Analyse

Das Grundprinzip „Keep it simple“ gehört zu den größten Herausforderungen in der Businessanalyse. Aus vagen und individuellen Wünschen müssen vollständige, eindeutige und widerspruchsfreie Anforderungen entstehen. Anschließend werden diese entsprechend Nutzen und Umsetzungsaufwand priorisiert. Die entscheidenden Weichenstellungen für Erfolg oder Misserfolg finden in den frühen Projektphasen statt. Mangelnde Definition der Unternehmens- und Projektziele, ungenaue Leistungsanforderungen, mangelnde Einbindung der Anwender und unkoordinierte Änderungen im weiteren Verlauf sind entscheidende Gründe für das Scheitern eines Vorhabens. Dennoch vernachlässigen viele Banken eine dezidierte Businessanalyse, obwohl diese Grundlage für die Produktqualität ist.

Software-Engineering

Nach wie vor besteht der überwiegende Teil der Banken-IT aus Systemen im eigenen Rechenzentrum. Diese werden auch absehbar ein wichtiger Bestandteil der IT-Landschaften der Finanzunternehmen bleiben. Ganz gleich, ob die vollständige Kontrolle über die wichtigen Kernsysteme oder Datenschutz und -sicherheit den Ausschlag für On-Premises-Software geben, ein Aspekt bleibt bei allen Self-Hosting-Systemen bestehen: In regelmäßigen Abständen sind Anpassungen oder Weiterentwicklungen notwendig. Diese können beispielsweise aus auftretenden Sicherheitslücken, marktgetriebenen Anpassungen an Prozessen und Software oder Weitentwicklungen für zusätzliche Geschäftsfelder resultieren.

Testmanagement

Ein umfassendes Testing sorgt für den Feinschliff jedes Produkts und sichert neben der Qualität der Software auch die Reputation Ihres Hauses. PPI unterstützt Sie bei der Einführung und Umsetzung eines leistungsstarken Testmanagements. Wir definieren und implementieren auf den individuellen Bedarf zugeschnittene Testprozesse und helfen bei deren Überwachung und Steuerung. Durch einen hohen Automatisierungsgrad der Testabläufe bei niedrigem Ressourceneinsatz erzielen wir deutliche Qualitätsverbesserungen und einen langfristigen Nutzen. Dabei decken unsere Testaktivitäten nicht nur den Funktionsumfang der Anwendung ab, sondern auch nicht-funktionale Anforderungen wie etwa das Last- und Antwortzeitverhalten.