Komplexe Kennzahlensteuerung auf Basis maßgeschneiderter Prozesse ist erfolgsentscheidend

Komplexe Planungs- und Kontrollaktivitäten im Bereich Finance sind eine Voraussetzung für den Geschäftserfolg. Einer leistungsfähigen IT kommt dabei, wie in anderen Bereichen auch, eine Schlüsselstellung zu. Dazu gehören die systematische Weiterentwicklung und Optimierung IT-basierter Informations- und Datenmanagementprozesse sowie das effektive, integrierte Zusammenspiel von steuerungs- und entscheidungsorientierten Finanzdaten und Geschäftsaktivitäten. Unsere ERP- und Finance-Spezialisten unterstützen Sie bei der Umsetzung aktueller Anforderungen in diesem hochkomplexen Umfeld.

Der Bereich Finance & Controlling entwickelt sich zunehmend zum Taktgeber für die operative und strategische Unternehmensplanung. Dabei ist er enges Bindeglied im integrierten Banksteuerungsprozess neben ökonomischer und regulatorischer Risiko-, Kapital- und Ertragssteuerung. Im Rahmen des Supervisory Review and Evaluation Process (SREP) spielen bei der Geschäftsmodellanalyse zusätzlich zu Kapital- und Risikokennzahlen auch KPIs zur Beurteilung der ökonomischen Tragfähigkeit unter Ertrags- und Kostengesichtspunkten eine Rolle. Effektive IT-unterstützte Prozesse und agile Verfahren sowie ein steuerungsrelevantes internes Managementinformations- und Reporting-System sind wichtige Stellgrößen für den Erfolg.

IT-Lösungen im Spannungsfeld von Individual- und Standardlösung

Ein ERP-System wie SAP HANA ist eine komplexe Anwendung und verbindet eine Vielzahl miteinander kommunizierender Anwendungen und IT-Systeme zur individuellen Banksteuerung. Die ERP-Anwendungen von SAP sind für viele Banken bereits seit Jahren das Mittel der Wahl für das interne und externe Rechnungswesen. Pflege, Anpassung und Weiterentwicklung der Systeme erfordern eine tiefgehende Expertise – nicht zuletzt vor dem Hintergrund der Umstellung auf die aktuelle Version SAP S/4HANA. Die Vorteile auf einen Blick:

• optimiertes Bank-/Finance-Management
• übergreifendes, integriertes und digitales Datenmanagement
• kalkulierbare Prozesse, Kosten und Erlöse
• Transparenz durch effektive Reporting-Formate und Tools
• hohe Synergie- und Kosteneffekte
• steuerungsrelevante KPIs für zukunftsgerichtete Entscheidungen